一年之計(jì)在于春。春節(jié)剛過(guò)，波森特集團(tuán)公司的上上下下忙碌起來(lái)了。在董事長(zhǎng)王繼忠和總經(jīng)理?xiàng)钋镄轮鞒窒孪群笳匍_了務(wù)虛會(huì)、討論會(huì)、電話會(huì)，總結(jié)去年，謀劃今年，通過(guò)一系列會(huì)，理清了思路，明確了任務(wù)。新的一年波森特集團(tuán)公司要穩(wěn)中求進(jìn)，好上加好，以創(chuàng)新技術(shù)為先導(dǎo)，做好技術(shù)研發(fā)，專利申報(bào)，法律維權(quán)，規(guī)范編寫與推廣；實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)與管理，明確責(zé)任，量化管理；做實(shí)做強(qiáng)項(xiàng)目部，下任務(wù)，壓擔(dān)子，明確責(zé)權(quán)利，量化考核，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部積極性；在公司本部建設(shè)上，要優(yōu)化崗位和人員配備，提高工作效率和服務(wù)保障水平；加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)，抓住商機(jī)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域；做好宣傳工作，升級(jí)公司網(wǎng)站，重點(diǎn)對(duì)國(guó)家“雙創(chuàng)”方針政策、公司重大活動(dòng)和典型人物的報(bào)道，為公司發(fā)展加油鼓勁；完善員工培訓(xùn)機(jī)制，突出做好巖土業(yè)務(wù)和質(zhì)量、安全、環(huán)保、合同等培訓(xùn)工作，同時(shí)開展典型案例及工程事故案例鮮活培訓(xùn)；進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量，過(guò)程安全，施工環(huán)保；樹立勤儉辦企業(yè)的理念，加強(qiáng)投資與支出的預(yù)算與計(jì)劃，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控，程序?qū)徟?，處處?jié)約、節(jié)儉、節(jié)省，花好每一分錢；關(guān)愛員工，合理確定并逐步改進(jìn)員工的工作條件與工資福利。
大政方針已定，各路迅速行動(dòng)。徐彤組織相關(guān)人員落實(shí)董事長(zhǎng)確定的年初開局多項(xiàng)任務(wù)，做到件件落地，為起步打好基礎(chǔ)；楊啟安總工帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開了兩次規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制專題會(huì)議，時(shí)間、任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到位；張連喜負(fù)責(zé)的五個(gè)專利技術(shù)的申報(bào)已出草案，進(jìn)行討論研究提煉上報(bào)；葛寶亮團(tuán)隊(duì)為聯(lián)盟上傳的10多個(gè)社會(huì)單位的項(xiàng)目，無(wú)償提供優(yōu)化方案和咨詢服務(wù)，受到社會(huì)各界好評(píng)，兌現(xiàn)了聯(lián)盟承諾；藺忠彥組織工程管理團(tuán)隊(duì)，提早做好各項(xiàng)開工準(zhǔn)備，公司施工現(xiàn)場(chǎng)由南到北由東到西十六個(gè)工地，有2個(gè)已經(jīng)做好開工準(zhǔn)備，有5個(gè)已經(jīng)開工，有9個(gè)已經(jīng)完成；尤其是濟(jì)南綠地項(xiàng)目試樁最大加載量達(dá)到700噸，變形不超過(guò)3cm，標(biāo)志著粘性土中高承載力載體樁課題已經(jīng)攻克，為載體樁技術(shù)的拓展應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。金隅西砂西地塊11號(hào)樓補(bǔ)樁試樁試驗(yàn)，最大加載量730噸，變形4cm，補(bǔ)樁方案優(yōu)化論證會(huì)取得圓滿成功，公司方案受到好評(píng)。公司分流優(yōu)化方案已出臺(tái)，人員已做妥善安置，做到留的安心，走得開心；相關(guān)辦公環(huán)境、衛(wèi)生狀況明顯改善；飯菜花樣品種增加，更加可口；公司網(wǎng)站首頁(yè)升級(jí)版已上網(wǎng)征求意見；公司員工培訓(xùn)計(jì)劃、教材編寫計(jì)劃即將推出；機(jī)關(guān)部門的定編、定責(zé)、定員方案即將推開。這些都是有形變化和成績(jī)。同時(shí)在一些管理機(jī)制和精神層面的變化也在悄然進(jìn)行中。如：對(duì)資金支出的管控更加到位，行政內(nèi)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)水平提升改善。員工責(zé)任感增強(qiáng)。項(xiàng)目部精細(xì)管理，量化管理意識(shí)明顯增強(qiáng)。
這一切都是好的開局，好的起步，可喜的進(jìn)步。
春來(lái)了，種下了，更要耕作與澆灌，人努力天幫忙，今年又是一個(gè)好收成。
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